مشروح اخبار
تاریخ انتشار : 21 تیر 1394, 11:51
شهرک جهانی گمرک چیست؟ +نبوغ عجیب نوجوان 15 ساله ایرانی چه افرادی باید کارت پایان خدمت خود را تعویض کنند؟ هکرها به وب سایت سازمان انرژی اتمی حمله کردند اجرای سامانه هوشمند ارزشگذاری کالا ها درگمرک یک لر زبان مدیرکل اوقاف و امور خیریه استان بوشهر شد
» سرطانی تحت عنوان ((تجارت الکترونیک)) در کشورها
این نوشتار افکار شما را در هرکجای از دنیا که هستید تکان خواهدداد.سعی کنید برای بالندگی سازمان های خود اندیشه های شما را به موازات این نوشته ها پرواز دهید (تو خود حدیث مفصل خوان زین مجمل)
توصیه می کنم که با عبارات زیر آشنا شوید
این نوشتار افکار شما را در هرکجای از دنیا که هستید تکان خواهدداد.سعی کنید برای بالندگی سازمان های خود اندیشه های شما را به موازات این نوشته ها پرواز دهید (تو خود حدیث مفصل خوان زین مجمل)
تعلی نویدی -وصیه می کنم که با عبارات زیر آشنا شوید ،بدین ترتیب شما با آشنایی با برخی ازعبارات می توانید زمینه های متعددی از دانش الکترونیک را که باعث به چالش کشیدن اقتصاد کشورها می شود ترسیم کنید.در این مقاله کشور خاصی مورد نظر نیست این مشکلات می تواند در هرکدام از کشورهای خاورمیانه ویا سایر کشورهای دنیا وجود داشته باشد
منظور از مکانیزه کردن فعالیت ها در دنیا بیکار کردن نیروی انسانی نیست- *
جایگزینی تجارت الکترونیکی اصولی ومنطقی به جای تجارت الترونیکی غیر اصولی ،غیر منطقی وسرطان الکترونیک- *
تخلفات مکانیزه ونرم افزاری در سازمانهای تجاری واقتصادی -*
با طرحی برنامه های قوی الکترونیکی از مرگ سازمانها جلوگیری شود -*
- به موازات اداره رسمی خود یک اداره غیر رسمی را گسترش ندهید*
فنآوری غیر رسمی را جایگزین فنآوری رسمی در سازمان های خود ننمایید-*
به سازمان های غیر رسمی در ادارات خود قدرت غیر قابل کنترول ندهید -*
از بکار گیری افراد غیر مسئول در سازمانها جلوگیری کنید-*
برخورد اصولی ومنطقی با پدیده های قدیمی ولی در عین حال نوظهور تحت عنوان مکانیزه کردن فعالیت های تجاری واقتصادی-*
ورود به عرصه های نرم افزاری علی رغم اینکه دارای مزایای فراوان است ،ولی می تواند باعث گسترش رانت های بزرگ اقتصادی در کشورها شود.
همیشه تخلفات بزرگ با ایجاد برنامه های هدفمند در قالب ایجاد برنامه های نرم افزاری صورت می گیرد .بنابراین صاحبان تفکرات تخلفات مکانیزه برای متقاعد کردن تصمیم گیران واقعی سازمانها نشست ها وسمینار هایی را برای نجات سازمانها با نوشتن برنامه های نرم افزاری فراهم می نمایند.زمینه های این کارها را با واسطه های با نفوذ خود در سازمان های تجاری واقتصادی فراهم می آورند بنابراین نوشتن برنامه های علمی با ایجاد فرخوان در سازمانها شکل نمی گیرد.شعارهای شان این است که با مکانیزه کردن فعالیت ها می توانند زمینه های رشد وبالندگی سازمان هارا فراهم نمایند
معمولا این برنامه ها عملیات اجرایی سازمانها را در برخی از کشورها با زیر ساخت هایی که دارند تحت پوشش قرار نمی دهند ورفته رفته زمینه های سوء استفاده از سیستم آغاز می شود ودر سایه یک سیستم به ظاهر هوشمند رانت های بزرگ اقتصادی گسترش می یابند بدین معنا که هروقت هرنوع تخلف بزرگی در سازمانها برخورد می کنید اعلام می نمایند که به برنامه ما حمله شده است ویا آنرا حک کرده اند وغیره واگر به درستی بررسی شود می بینید که خودشان زمینه های نفوذ به برنامه را فراهم می آورند.
این برنامه ها نه تنها عملیات اجرایی سازمانها را پوشش نمی دهند بلکه به نوعی نمی توانند داده های وارده را به صورت هوشمند کنترول کنند.
اگر شما نگاهی به برنامه های نرم افزاری سازمانهای اقتصادی در اینترنت نمایید ویا اگر بخواهید کلمه ای را تحت عنوان سیستم هوشمند جستجو کنید با چه واژه های بسیار سنگینی برخورد می نمایید که فقط اسم سیستم ویا سامانه هوشمند را یدک می کشند.اما آنچه که بیشتر انسان را به تفکر می اندازد این است که لازم است شما سری به این سازمانها بزنید ویا سوالاتی را از کارمندان آن سازمانها داشته باشید .تازه شما در جریان سوالات ومطالعات در می یابید که این برنامه های به ظاهر هوشمند صرفا زمینه های ریختن یک مشت اطلاعات خام را فراهم می آورند وهیچ استفاده ای هم ندارند ودر نتیجه یک سری اطلاعات آماری گمراه کننده برای گروهی که قدرت تحلیل آمار ها را ندارند فراهم می گردد ویک کارشناسی هم نیست که این اطلاعات خام را تحلیل کند
یک سری از عملیات سازمان ها لازم است به صورت هوشمند توسط سیستم انجام وکنترول شود متاسفانه اموری که از طریق سیستم کنترول می شود به علت پیش پا افتاده بودن از نظر علمی هوشمند تلقی نمی شوند
گروه هایی هستند که بافت های ضعیف سازمانهای اقتصادی را شناسایی می کنندوبا شعارهای مختلف وآلوده کردن برخی افراد در سازمانهای اقتصادی نفوذ می کنندوبه این طریق شرایط یک برنامه آرمانی برای حمله به اقتصاد کشورها را از طریق طراحی یک سامانه الکترونیکی فراهم می آورند.
آنها به خوبی در سازمانهای اقتصادی نفوذ می کنند ودلیل این امر هم دوزها مطالعه در سازمانها می باشد.با این کار تبلیغات مختلفی را مبتنی بر تجارت الکترونیک وامثالهم فراهم آورده وزمینه های یک حرکت هوشمند رانت خواری حساب شده در سازمان های ضعیف را فراهم می آورند واگر شما یک شمای کلی از سازمانها داشته باشید می بینید که هیچ یک از افرادی که در جریان این رایزنی ها برای فراهم آوردن زمینه های نفوذ دخالت دارند هیچ اطلاعات جامعی از یک ساختار فنآوری اطلاعات ندارند .
سازمانها بهتر است برای مقابله ورویارویی با چنین پدیده هایی خودرا با ایجاد ادارات فنآوری اطلاعات وبکارگماری کارمندان توانمند واکسنه کنند تا یک غده سرطانی در همان بدو فعالیت شناسایی شده وتبدیل به غدد سرطانی در سازمانها نشود.متاسفانه افرادی که در سازمانهای اقتصادی در ادارات فنآوری اطلاعات بکار گمارده می شوند نه دارای تخصص فنی سازمانی اند ونه دارای دانش رایانه ای هستند .این کار باعث می شود که عدم تخصص لازم منجر به به دام انداختن سازمانهای تجاری واقتصادی شود.
ابتدا برخی از افراد ویا شرکت ها به عنوان طراح وبرنامه نویس به سازمانها حمله می کنند که اگر به درستی شناسایی شوند می بینید که همه آنها یک فرد ویا شرکت بوده اند ولی با نامها واسامی مختلف وارد سازمان شده اند..حال زمانی از اجرای برنامه ها می گذرد می بینید که مشکلی به مشکلات سازمان شما اضافه می گردد تا حدی که بیرون کردن این افراد از سازمانها امکان پذیر نیست وآن جاست که سازمان شما به یک سازمان بله قربان گو تبدیل شده است وهمه امور بر اساس هرچه شما بفرمایید رقم می خورد..تازه در این جا برنامه نویس ها نقش تازه ای پیدا کرده واولین حمله خودرا که به صورت از پیش تعیین شده فراهم گردیده به شازمان شما پیشنهاد می کنند وآن این است که نفراتی از خودشان را در سازمان شما به عنوان مجریمستقر نمایندبعد از استقرار این افراد شما می بینید که مجریان هم اطلاعات حتی در حد کاربر را هم برخوردار نیستند وتازه شما می فهمید که سازمان شما مانده است با یک مشت عده از افراد بی سواد که هیچ سوادی ندارند وقانونا نیز هیچ مسئولیت را در سازمان شما ندارند وهرگونه تخلفاتی هم که صورت بگیرد هیچگونه مسئولیت قانونی هم ندارند.وهمین افرادی که هیچ مسئولیتی در سازمان شما ندارند همه نوع فعالیت مسئولیت آور را هم به نام شما انجام می دهند وهیچ مخالفی هم حق سخن راندن ندارد ودر همان لحظات اولیه سعی می کنند مخالف را سر کوب کنند
بدین ترتیب هرروزی که از عمرسازمان شما می گذرد ،سازمان شما به این برنامه آلوده تر شده واین کار تاجایی ادامه می یابد که بخوبی شما درک خواهید کرد که سازمان شما به سرطانی دچار شده است که راه گریزی برای آن نیست واین امر تا زمانی که واکسنی ویا آمپولی برای درمان این سرطان نرم افزاری تولید نشود ادامه می یابد.اگر شما به بازی های آن ها به عنوان یک اندیشمند متفکر نظاره گر باشید خواهید دید که به جای مدیران واگر نیاز هم باشد مدیران ارشد سازمانها حضور داشته باشند آنها را به عنوان افراد مشارکت کننده دکوری همراه خود به سمینارهای متعدد از پیش تعیین شده می برند البته این مدیران سازمان شما نیستند که در نشست ها حضور دارند این ها همین افرادی هستند که مدیران شما آنها را همراهی کرده وخود می نشینند به حرف های آنها در نشست ها گوش می کنند البته مدیران سازمان های شما کارهای دیگری هم بلد هستند وهر وقت حرفشان تمام شد برای آنه کف زده وحورا می کشند البته ادب را رعایت کرده سعی می کنند هروقت که حرف تمام شد کف می زنند لازم به توضیح است که ابتدا کسب تکلیف نموده واگر قرار باشد خودشان در جلسه حرفی بزنند از قبل اجازه این کار را دریافت نموده وحرف هایی را که باید بزنند همان آقایان برایشان تهیه وتنظیم می نمایند تا مبادا اشتباها کلامی از خودشان ب در کنند که خوششان نیاید.این افراد در همه نشست ها حضور دارند وسعی می کنند در صف اول ایستاده تا عکسی هم از آنها گرفته شود ودر روزنامه ها انتشار یابد البته انتشار این عکس ها چند مزیت هم دارد وآن این است که دیگران با نام آنها آشنا شده وحساب کار خودشان را بکنند.
این افراد جلسات مختلفی تشکیل داده واز افراد با نفوذزیادی در فرصت های مختلف جهت بازدید از سامانه خود دعوت می نمایند که همه این امور هم برای تصاحب سازمانهای دیگر وهم برای متقاعد کردن سازمان های ناظر واز طرفی حق جلوه دادن برنامه های رانت خواری می باشد.
آنها وقتی که از افراد متشخص وبا نفوذی که تصمیم گیر هستند برای بازدید از سامانه های خود دعوت می کنند اهداف خطرناک وشوم تر از گذشته را دنبال می کنند وآن این است که می خواهند سازمان های دیگری به دام انداخته وشکار کنند وبا این دید وبازدید ها که به عنوان صله رحم سازمانی صورت می گیرد با نفوذهای خود سازمان های دیگری را در عرصه تجارت الکترونیک به دام می اندازند ومی بینید که هنوز سالی نگذشته که خیلی از سازمانها نا خواسته وبا نفوذ واسطه ها به دام افتاده اند جالب این جاست که همه این امور به منزله نجات اقتصاد کشور از پدیده شوم قاچاق وامثالهم انجام می گردد
اگر به کشور گشایی های اعصار قدیم در دوران جاهلیت نگاه کنیم می بینیم که قدرت های این چنینی با پیروزی در یک قلعه به فکر تصاحب قلعه ای دیگر می نمودند وهرگز طمع کشورگشایی آنها تمام نمی شد حال این افراد وشرکت ها سعی می کنند که هر روز سازمان دیگری را که با سازمان های اقتصادی به صورت موازی فعالیت می کنند به نوعی هم تصاحب وهم ترف کنند وهر روز با پیشنهادات مختلف به سراغ سازمان های مختلف می روند وبارها وبارها از طرف سازمان ها اخطار هایی دریافت می کنند ولی باز بی اعتنا به اخطار سازمانها با واسطه های جدید به صورت مسالمت آمیز از سوراخ های دیگری وارد سازمانها می شوند واگر موفق به این کار نشده اند تازه به این نتیجه می رسند که باید تلاش کنند که آن مدیر سازمان را به سازمان دیگری منتقل نمایند ویا شرایطی را برای استعفای اجباری وی فراهم آورند همه این امور در نهایت خونسردی انجام می گیرد واگر با خونسردی این مراحا انجان نشود سعی می کنند با اعمال زور امور مورد نظر خودرا به پیش برده وهر حرکت سر راه خودرا از مسیر خود بردارند.
یک سازمان هوشمند سازمانی است که این افراد را شناسایی کنند واز گسترش هرپدیده شوم الکترونیکی که می تواند اقتصاد کشور ها را تحت الشعاع قرار دهد مقابله کنند بهتر است هریک از سازمان های تجاری که یک فعالیت را به صورت موازی انجام می دهند به صورت جداگانه فعالیت خودرا انجام داده واز مرگ سازمانها جلوگیری کنندوکار هر سازمانی توسط سازمان دیگر کنترول گردد.تا بیماری واگیر دار تجارت الکترونیک با اجرای غلط دامنگیر سازمانها ی مختلف نشود.
البته اگرچه خواستم اطلاعات بیشتری را در این زمینه مطرح کنم تا سازمانها مراقب الکترونیکی شدن خود باشند واگر قرار است کاری حرفه ای انجام شود توسط افراد متخصص وواحدهای فنآوری اطلاعات همان سازمان ها انجام شود وگرنه هر قدمی که سازمانها در این رابطه بر می دارند با ایجاد برنامه های غیر فنی وغیر حرفه ای یک پله سازمان خودرا به سقوط سازمانی نزدیک می کنند جالب این جاست که این سازمانها دارای دونوع اداره فنآوری اطلاعات هستند یک اداره مربوط به سازمانی است که ممکن است شما در آن کار کنید ویک اداره فنآوری را در اداره خود دارید که این افراد به صورت غیر رسمی برای خود ایجاد می کنند یعنی اینکه دونوع فنآوری اطلاعات در سازمان شما فعالیت دارد که یکی رسمی ودیگری غیر رسمی است واداره فنآوری اطلاعات رسمی شما هیچ قدرتی نداشته وندارد .
هرگاه سازمانی بخواهد به این بیماری مبتلا شود وبه سرطان تجارت الکترونیک گرفتار گردد دیگر به عنوان یک سازمان بیمار تلقی شده بنابراین کارمندان دلسوز به عنوان دشمن ودشمنان سازمان به عنوان دلسوز تلقی شده وبه عنوان خادمان سازمان معرفی می گردند.
به هر سازمانی که در کشورهای دنیا ومخصوصا خاورمیانه که دارای برنامه های هوشمند الکترونیک هستند سری بزنید آنجا متوجه می شوید که سازمان های نظارتی آن سازمان ها هیچ برنامه ای به موازت آن ندارند که سامانه الکترونیک را کنترول کنند بدین ترتیب با ریز برنامه های دیگری هرگز قادر نخواهند بود صحت وسقم این اطلاعات خام را که در دیتابیس ها ذخیره شده اند کنترول کنند بنابر این شما می مانید با یک سری از اطلاعاتی که قرار بود در دفتر وارد کنید که با یک حرکت معنی دار از پیش تعیین شده صرفا آنرا در دیتابیس های اطلاعاتی ذخیره کرده اید
در خاتمه از همه که بگذریم این است که این بلاها با شعار های مختلفی از جمله جلوگیری از قاچاق کالا،نابودی رشوه خواری،مکانیزه کردن فعالیت ها و..بر سر سازمان های تجاری می آید وکسی هم حق انتقاد هم ندارددر کشورهای موفق دنیا برنامه های تجارت الکترونیک وقتی اجرا می شود آنها سعی می کنند امور را که قبلا با 2الی 3نفر انجام می شده را با چندین بربر آن کنترول کنند وهدف از مکانیزه کردن فعالیت ها گسترش تفکر غلط بیکاری کارمندان نیست بلکه کارمندان زیادتری برای کنترول به خدمت گرفته می شوند.
اشاره: مطلب فوق ازجمله یاداشت های مخاطبین راک نیوز میباشد.شما میتوانید با ارسال نظرخویش آن را نقد یا تاییدنمایید.
تاریخ انتشار : 21 تیر 1394, 11:51
» اخبار مرتبط:
» اشتراک گزاری خبر
چند رسانه ای
